Wir helfen Ihrem Unternehmen zu wachsen

Sie suchen einen Weg aus der Wartungsfalle? Einen Weg flexibel und zu vernünftigen Kosten zu wachsen? Einen Weg ihre Softwareentwicklung weiter zu professionalisieren, die Qualität zu steigern, flexibel auf neue Herausforderungen reagieren zu können und trotzdem die Kosten im Griff zu haben?

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Getreu unserem Motto “Agile Teams 2 Build Your Dreams” helfen wir Unternehmen dabei ihr volles Potential zu realisieren. Wir beraten unsere Kunden bei der Optimierung ihrer Prozesse in der Softwareentwicklung und bei der Umstellung auf moderne agile Methoden. In einem zweiten Schritt helfen wir unsere Kunden dabei, durch den Einsatz externer agiler Teams, ihre Freiräume weiter zu vergrößern. Hierbei beraten und unterstützen wir unsere Kunden in den ersten Projekten, damit Herausforderungen überwunden und die Chancen realisiert werden können.

 

Umfangreiche Beratung ...

Wir beraten unsere Kunden intensiv bei der Einführung und beim Einsatz agiler Prozesse (Scrum und Kanban) sowie bei der Zusammenarbeit mit externen Teams. Dies geschieht durch eine mehrstufige Beratung im Vorfeld (Situationsanalyse, Vorschläge, Pilotierung) und bei der Durchführung (Consulting, Projektleitung, Projekt-Rettung). Kurz: Wir helfen Ihrer Organisation das beste Ergebnis beim Einsatz agiler Methoden und bei Zusammenarbeit mit externen Teams zu erreichen.

Unsere Expertise …

Wir haben in den letzten zehn Jahren vielfältige Erfahrungen beim Einsatz traditioneller Projektmanagement-Methoden und bei der Skalierung von agilen Methoden gesammelt. Zudem verfügen wir über Erfahrungen im organisationsweiten Einsatz und Aufbau sowie erfolgreichem Management verteilter Teams. Den Anbietermarkt beobachten wir genau und kennen so die aktuellen Chancen und Herausforderungen. Dieses Wissen geben wir gerne an unsere Kunden weiter.

Probleme vermeiden ...

Outsourcing hat nicht ohne Grund teilweise einen schlechten Ruf. Wir kennen die Herausforderungen und unterstützen unsere Kunden durch intensive Beratung und durch die Übernahme operativer Verantwortung in den ersten Projekten. Wir empfehlen den Einsatz agiler Methoden, da die üblichen kurzen Zyklen und die hohe Transparenz dieser Methoden die Risiken bei der Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern verringert.

 

 


Details erörtern wir gerne in einem persönlichen Gespräch. Nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf!