Projektleitung

Für unsere Kunden übernehmen wir die Projektleitung in Projekten, in denen mit klassischen oder agilen Methoden gearbeitet wird. Ein Schwerpunkt sind Projekte, die mit verteilten Teams bearbeitet werden.
Vor Ort

Hierbei arbeiten wir im Allgemeinen vor Ort beim Kunden und helfen dabei Projekte erfolgreich durchzuführen beziehungsweise den „Kunden-Projektleiter“ in die Lage zu versetzen diese Projekte selbst abzuwickeln.

  • Analyse
  • Spezifikationsarbeiten
  • Workshops
  • RUP, V-Modell, agile Methoden
  • Sehr enge Abstimmung mit dem Kunden, Einbindung in Kunden-Teams
Beim Nearshore-Team

Bei Bedarf arbeiten wir direkt beim Nearshore-Team als Repräsentant unseres Kundens. Dies ist vor allem dann sinnvoll, wenn wir durch unsere Analysetätigkeit im Vorfeld die Eigenheiten unseres Kunden sehr gut kennen und das Team schnell produktiv werden muss. Im Allgemeinen ist ein solcher Einsatz zeitlich befristet auf die frühe Phase eines Engagements.

  • Mitarbeiterauswahl
  • Team-Building und -coaching
  • Workshops (Kickoff, Meilensteine)
  • Coaching in agilen Prozessen
  • Projektrettung
Remote

Teilweise können wir die Projektleitung zum großen Teil auch remote aus unserem Büro übernehmen und so die Kosten weiter senken. Dies ist möglich nachdem das Projekt gut aufgesetzt wurde. Abstimmungen vor Ort beim Kunden finden dann punktuell statt.

  • Steuerung der Nearshore-Teams
  • Statusabgleich
  • Einsatz moderner Kommunikationswerkzeuge
Expertise

Wir besitzen im Bereich Projektleitung umfangreiche Kenntnisse, die wir in vielen unterschiedlichen Projekten erworben haben.

  • Gesamtprojektleitung
  • Technische Projektleitung
  • Phasenmodelle, RUP, V-Modell
  • Agiles Projektmanagement
  • Mischformen